發(fā)布時間:2025-03-13
根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，3月12日，湘安新能源召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核測評會。湖南建投安裝集團黨委委員、副總經(jīng)理陳國榮一行到會指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長呂云華主持會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會
會議通報了此次民主生活會準(zhǔn)備工作情況、上年度民主生活會整改落實情況和此次征求意見建議情況。隨后，呂云華同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子做對照檢查，并帶頭做自我剖析檢查，班子成員逐一對照檢查，開展批評與自我批評。
陳國榮在點評中充分肯定了公司本次民主生活會的成效。就下一步工作開展，他強調(diào)：
一是常態(tài)化抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。扎實開展年度主題教育活動，抓好黨建工作重點任務(wù)落實，加強干部教育，落實回避制度，確保資源配置透明度。
二是堅決開展創(chuàng)效提質(zhì)行動。落實集團“創(chuàng)效提質(zhì)年”行動要求，以項目利潤突破推動公司質(zhì)效提升，構(gòu)建“量質(zhì)齊升”新格局，實現(xiàn)“強管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”的總體目標(biāo)。
三是保障年度重點工作落實。在市場開拓、管理提質(zhì)、風(fēng)險防控上持續(xù)發(fā)力，以推行全員績效考核改革為抓手，全面提升管控能力和創(chuàng)效水平。
呂云華代表領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。一是提升政治站位，鍛造“忠誠底色”。班子成員要發(fā)揮示范帶頭作用，切實增強遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行動自覺。二是聚焦問題整改，落實“整治責(zé)任”。堅持問題導(dǎo)向，對查擺出來的問題，做到立行立改、即知即改。三是健全制度機制，錘煉“政治本色”。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保決策“科學(xué)化”“民主化”和“依法化”。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，厚植“廉潔根基”。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及細則，馳而不息糾治“四風(fēng)”，始終保持懲治腐敗的“高壓態(tài)勢”。
領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核測評會
會議聽取了公司2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報，考核組就領(lǐng)導(dǎo)班子及成員現(xiàn)實情況，開展了民主測評及個別談話。
陳國榮充分肯定了公司過去一年取得的成績和領(lǐng)導(dǎo)班子付出的努力，就下一步工作提出要求：
一是堅定信心，搶抓市場機遇。圍繞公司年度目標(biāo)，細化任務(wù)、壓實責(zé)任，加強市場分析和預(yù)判，搶抓發(fā)展機遇，當(dāng)好轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。
二是創(chuàng)新模式，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。整合優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加大市場開拓力度，全力獲取優(yōu)質(zhì)項目指標(biāo)，提升公司核心競爭力。
三是嚴(yán)控風(fēng)險，守住底線紅線。做細項目前期盡調(diào)，做好財務(wù)模型策劃，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策流程，強化風(fēng)險防控，把控好投資項目品質(zhì)。
四是人才強企，打造高效團隊。以績效考核為抓手，推進人才建設(shè)，提升管控創(chuàng)效能力，落實項目兌現(xiàn)機制，調(diào)動全員積極性，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
